Las mejores estrategias de contratación en 2022 y 2023
En 2021, el 69% de las empresas se enfrentaron a una escasez récord de talento y desafíos de contratación. Sin embargo, el éxito a largo plazo depende de atraer y retener a los mejores talentos. Lograr esto requiere una estrategia de contratación eficaz. Exploremos los enfoques de contratación más exitosos de los últimos años.
Reclutamiento
July 1, 2023
Tamara
¿Qué significa una estrategia de contratación?
Una estrategia de contratación es un plan de acción para mejorar la proceso de contratación para cumplir los objetivos de contratación de manera óptima y eficiente.
Los objetivos principales de una estrategia de contratación pueden formularse de la siguiente manera:
- atraer a candidatos más cualificados y cualificados;
- mejorar la tasa de aceptación de propuestas de trabajo;
- reducir la tasa de rotación de nuevos empleados;
- racionalizar los procedimientos de solicitud y reducir la salida de candidatos;
- para encontrar bolsas de trabajo y canales de seguimiento de candidatos óptimos;
- para confeccionar el formulario de descripción óptimo de la vacante;
- para integrar nuevas herramientas de búsqueda en el sistema de seguimiento de candidatos.
Las estrategias de contratación más eficaces
Las principales estrategias de contratación en 2022 incluyen los siguientes puntos:
- Revise sus estrategias de contratación actuales y determine qué es lo que funciona de manera efectiva y qué necesita mejorar o eliminar de la práctica futura.
- Analice la experiencia de contratación global, especialmente en Reclutamiento de TI, que se está desarrollando más rápido que otros debido a la mayor demanda de contratación de especialistas en TI en los últimos años. Adopte las mejores prácticas para aplicarlas en su proceso de contratación.
- Estudie minuciosamente la contratación remota e implemente sus mejores prácticas en su proceso de contratación. Moderna tendencias de contratación son tales que en 2021 contratación remota representó el 92% de contratación global.
- La contratación de nuevos empleados mejora constantemente, adaptándose a las cambiantes realidades del tiempo. Busque nuevas tecnologías para implementarlas en su procedimiento de contratación. Nuevas herramientas prácticas para buscar, evaluar y contratación de candidatos están apareciendo. Haz un seguimiento de ellos y adáptalos a tus prácticas de contratación.
- Tenga en cuenta la estructura de ofertas de trabajo que utiliza actualmente su empresa. Aumente el atractivo de sus vacantes para los candidatos añadiendo el rango salarial, la lista de bonificaciones, beneficios y oportunidades de formación profesional del puesto propuesto.
- Trabaja en la de tu empresa marca empleadora. Haga que su empresa sea lo más atractiva posible para los posibles empleados. No es ningún secreto que la mayoría de los solicitantes examinan detenidamente la marca y la reputación de la empresa antes de presentar su solicitud.
- Involucre a sus empleados actuales en la buscar nuevos candidatos. Ellos son los que mejor saben qué candidatos necesita exactamente la empresa. Cree una base de referencia de candidatos.
- Usa las redes sociales para encontrar y reclutar candidatos pasivos que puedan ser valiosos para tu empresa.
- Publica los testimonios de tus empleados en el sitio web oficial de la empresa. Los comentarios positivos de los empleados sobre su lugar de trabajo aumentan el atractivo de la empresa a los ojos de los candidatos.
- Publica las preguntas frecuentes en tu sitio web oficial, donde los candidatos pueden encontrar información sobre la cultura de tu empresa, las condiciones laborales, los rangos salariales, las bonificaciones, los beneficios y los programas de capacitación. Esto puede hacer que soliciten un puesto en tu empresa.
- Comparte la cultura de tu empresa en las redes sociales. La imagen brillante y positiva siempre atrae a los candidatos.
- Comparta sus proyectos actuales y finalizados en las redes sociales. Es posible que informen a los posibles candidatos sobre las ofertas de su empresa y les pidan que se postulen a su empresa.
- Mantenga un blog en el sitio web oficial de la empresa con información útil y consejos sobre las características específicas del campo de trabajo de la empresa. Su artículo puede llamar la atención de los posibles candidatos sobre la empresa.
Resumiendo
Independientemente de las estrategias de contratación que elija para mejorar la eficiencia de su proceso de contratación, serán eficaces si no se queda quieto, sino que sigue las tendencias mundiales y muestra iniciativa y coraje a la hora de aplicar nuevas herramientas y tecnologías y buscar nuevos canales para encontrar candidatos.
Y es fundamental no olvidarse de mantener la alta reputación y la marca de empleador positiva de su empresa.
