Estadísticas de recursos humanos y contratación: números, tendencias y perspectivas. Parte 4: estadísticas de incorporación, compromiso y retención de empleados

Estadísticas de incorporación de empleados

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El proceso de incorporación de un nuevo empleado es tan importante como el proceso de búsqueda y contratación. Es más, el proceso de incorporación es fundamental para mantener a los nuevos empleados motivados y productivos. En consecuencia, una mala experiencia de incorporación puede reducir la eficiencia de los recién llegados y aumentar la rotación de empleados en la empresa.

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Esto es lo que recursos humanos informe estadístico sobre este proceso:

• El 40% de los gerentes de recursos humanos afirmaron que necesitan programas automatizados e impulsados por la inteligencia artificial para volver a capacitar a los nuevos empleados durante la incorporación.
• 47% de Gerentes de recursos humanos informaron que los programas de incorporación en sus empresas comienzan en el momento en que el candidato acepta la oferta de trabajo.
• Solo el 28% de los gerentes de recursos humanos dijeron que los programas actuales de incorporación para nuevos empleados en sus empresas son perfectos y los satisfacen plenamente.
• El 12% de los trabajadores empleados actualmente afirman que sus empresas ofrecen programas de incorporación perfectos para los nuevos empleados.
• Uno de cada diez trabajadores empleados actualmente está completamente satisfecho con los programas de incorporación de sus empresas.
• El 38% de los nuevos empleados tienen dificultades para adaptarse cuando contratan en un entorno remoto.
• Es probable que el 69% de los candidatos permanezcan en la empresa durante los próximos tres años si obtienen una incorporación excelente.

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Estadísticas de compromiso de los empleados

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Involucrar a los nuevos empleados en su trabajo y en la empresa es una de las tareas más desafiantes a las que se enfrentan los profesionales de recursos humanos. Este proceso está estrechamente relacionado con el proceso de incorporación, pero ya es la siguiente etapa de la estancia del empleado en su nuevo lugar de trabajo. Por lo tanto, según las estadísticas de contratación:

• 53% de Especialistas en RRHH considere que el compromiso de los empleados mejorará si la calidad de los programas de incorporación mejora.
• El 36% de los empleados actuales están muy involucrados en su trabajo y lugar de trabajo.
• El 45% de los empleados se sienten agotados emocionalmente y experimentan agotamiento profesional.
• más del 70% de los trabajadores cambiaron al trabajo remoto debido a la pandemia se quejan de que ahora tienen que trabajar los fines de semana.
• El 45% de los empleados remotos se quejan de que ahora trabajan regularmente más horas los días de semana.
• El 71% de los empleados reportan un desempeño negativo en su lugar de trabajo.
• El 51% de los empleados actuales se sienten excluidos.
• El 58% de los empleados afirma que tiene problemas con el status quo del lugar de trabajo.

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Estadísticas de retención de empleados

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Uno de los principales desafíos para los directores de los departamentos de recursos humanos es la necesidad de garantizar una incorporación exitosa y el compromiso de los empleados y evitar que los recién llegados abandonen el lugar de trabajo rápidamente. Los motivos por los que el empleado decide dejar el puesto actual pueden ser diferentes, como la falta de crecimiento profesional, la falta de implicación laboral, un equilibrio incorrecto entre la vida laboral y personal o un salario insuficiente.

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Esto es lo que dicen las estadísticas:

• El 35% de los empleados se van por falta de perspectivas profesionales.
• El 32% de los trabajadores dejan sus puestos por falta de equilibrio entre la vida laboral y personal.
• El 54% de los posibles empleados se van debido a la falta de bonificaciones, crecimiento salarial, compensación y beneficios.
• El 57% de los empleados se fueron debido al comportamiento, la falta de respeto, la falta de atención y la falta de aprecio de sus gerentes en el trabajo.
• El 47% de los empleados ordinarios se van debido al cambio en su equipo directivo.
• El 50% de los empleados dejan su trabajo por agotamiento profesional.
• El 63% de los empleados que renunciaron mencionaron el bajo salario como la razón por la que se fueron.

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Resumen

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Como se desprende de las estadísticas anteriores, la mejora de los programas de incorporación, la motivación razonable y oportuna, las oportunidades de crecimiento profesional, las bonificaciones e incentivos flexibles y las actitudes atentas y humanas hacia los empleados comunes pueden ayudar significativamente a las empresas a adaptar, motivar y retener a los empleados prometedores de manera efectiva.

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Más estadísticas de recursos humanos y contratación:

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1. Estadísticas del proceso de búsqueda de empleo y contratación, estadísticas de malas experiencias en entrevistas y estadísticas de desafíos en la contratación.
2. Estadísticas del software de contratación, estadísticas digitales y de redes sociales.
3. Satisfacción de los empleados en el trabajo, estadísticas de cultura empresarial y laboral.