¿Qué es un equipo de desarrollo dedicado en TI?
Los negocios evolucionan rápidamente, especialmente en TI. El mercado actual, que antes estaba dominado por la subcontratación total, prefiere modelos híbridos como personal externo y Aumento del personal de TI—moderno servicios de contratación mezcla contratación interna y subcontratación para una colaboración flexible y eficiente a través de equipos dedicados.
Externalización de personal
August 31, 2022
Vasco
¿Qué es el modelo de equipo dedicado?
Un equipo dedicado es un modelo de cooperación con un proveedor de servicios digitales en el que el cliente cuenta con un equipo dedicado de especialistas, por ejemplo, un equipo de desarrollo de software dedicado, durante un período corto o a largo plazo acordado.
El equipo dedicado de desarrolladores se selecciona según los requisitos del proyecto en función de la experiencia y las habilidades de estos especialistas. La gestión del desarrollo y la coordinación del proceso de comunicación pueden seguir siendo responsabilidades del ejecutor. En este caso, los equipos especializados suelen trabajar desde la oficina del proveedor de servicios.
El objetivo principal de este modelo de equipo dedicado es contratar rápidamente un equipo de desarrollo dedicado que llene el vacío de conocimientos necesarios y trabaje como el suyo.
En este formato de interacción, cuando contratas un equipo dedicado externo, este formato de interacción te permite reemplazar por completo al personal de desarrollo o establecer un trabajo conjunto con el equipo interno, sujeto a una clara división de responsabilidades.
La interacción con un equipo dedicado en TI
Las etapas de la introducción del equipo dedicado en el trabajo del proyecto pueden formularse de la siguiente manera:
- Formación de demandas. El contratista estudia los requisitos del proyecto y los deseos del cliente sobre la organización del flujo de trabajo.
- Selección de especialistas. Sobre la base de los requisitos formulados para el proyecto, se seleccionan los profesionales apropiados con las habilidades y el conocimiento necesarios de determinadas tecnologías.
- Implementación en equipo. Se acuerdan las personas responsables, los canales de comunicación y gestión preferidos y las herramientas de control y supervisión. A veces, el líder del equipo primero se familiariza con el proyecto y luego dedica al resto del equipo a los matices.
- Creación de un esquema de informes. El cliente y el contratista deciden el esquema para proporcionar al cliente informes sobre las horas dedicadas al desarrollo del proyecto. En función de estas horas, el contratista factura el servicio al cliente.
Los beneficios de contratar un equipo de desarrollo dedicado
El uso del modelo de equipo dedicado en TI tiene varias ventajas obvias:
- Ahorrar dinero mediante una contratación rápida. Dado que el proveedor de servicios cuenta con una variedad de especialistas, incluidos los que necesita para su proyecto, recibirá el equipo deseado sin retrasar el lanzamiento del proyecto.
- Escalabilidad. Puede aumentar o reducir el tamaño del equipo avisando con antelación al contratista. No necesitará despedir ni contratar a nadie, lo que reducirá el ahorro de costos en los procesos relacionados.
- Delegación parcial de funciones. En este caso, por parte del cliente, se requerirán esfuerzos mínimos para gestionar el proyecto, ya que la administración y la microgestión recaerán en mayor medida en el contratista. El cliente solo participará en la toma de las decisiones esenciales y en la evaluación del resultado.
- Transparencia del proceso. Al participar en la gestión del proyecto, podrá supervisar y coordinar, si es necesario, el trabajo de los desarrolladores en cada etapa del proyecto.
Unas palabras al final
Todo cambia, nada se detiene. Y para llegar a lo más alto de su negocio y mantenerse en la cima, también debe cambiar y adaptar las nuevas estrategias y tecnologías empresariales a su flujo de trabajo.
Sin duda, una de estas estrategias vanguardistas y muy exitosas es el modelo de equipo dedicado.
