Cómo organizar el proceso de abastecimiento: consejos para buscar candidatos
Contratar al candidato perfecto es un proceso complejo de varias etapas en el que participan tanto un proveedor como un reclutador, lo que a menudo se confunde con roles idénticos. Aclaremos sus diferencias y exploremos las formas más eficaces de organizar el proceso de contratación.
Reclutamiento
October 24, 2022
¿Cuáles son las diferencias entre el abastecimiento y la contratación?
Una de las principales diferencias radica en el método y el propósito del contacto con el candidato.
Reclutadores recurren principalmente a los métodos tradicionales de buscar al candidato requerido, realizar una selección masiva de especialistas de línea o realizar trabajos específicos para cubrir una vacante importante. Y contratación incluye muchas etapas de la selección de candidatos, como la publicación de una vacante, la búsqueda de diversos recursos, el estudio de los currículos, la recopilación de recomendaciones del lugar de trabajo anterior de los candidatos, entrevistando y evaluar a los candidatos, organizar más entrevistas con los directivos, etc.
La búsqueda de candidatos es una búsqueda pura. La tarea del buscador consiste en analizar en profundidad una enorme cantidad de información, los antecedentes y la experiencia laboral de los candidatos, utilizando todo tipo de herramientas de búsqueda, plataformas especializadas, redes sociales, etc. Su objetivo es obtener información candidatos pasivos a diferencia de la del reclutador, cuya búsqueda consiste en buscar candidatos activos. Fuentes encuentre candidatos adecuados a través de un abastecimiento activo sin contacto directo con ellos. En este momento, entra en juego el reclutador, que trabaja en estrecha colaboración con el buscador. Luego, la fuente presenta al reclutador todos los datos obtenidos y vuelve a buscar candidatos.
Algunas estrategias de abastecimiento eficaces
En el trabajo de un proveedor, tener una estrategia de abastecimiento exitosa para la contratación de empleados es una batalla a medias.
Basado en el Sobre contrataciones Con una experiencia exitosa en el área, recomendaría seguir algunos consejos para desarrollar sus propias estrategias de abastecimiento efectivas:
- Comience su proceso de búsqueda de candidatos creando un perfil detallado del candidato buscado.
Cuanto más exactamente determine los parámetros de la vacante y los requisitos para el candidato, más productiva será su búsqueda. Y cuanto más rápido consigas el resultado deseado, eliminarás rápidamente a aquellos que no coincidan con tu perfil.
- Amplíe sus canales de abastecimiento.
No paran de aparecer nuevas herramientas de búsqueda y recursos especializados. Intente mantenerse al tanto de las últimas innovaciones en su campo. No descuides las redes sociales. Además, asista activamente a eventos y foros especializados en línea y fuera de línea en busca de posibles candidatos.
- Reactive los candidatos de su base de datos que no coincidan con el puesto anterior.
Es una estrategia excelente para agregar candidatos a su base de datos y crear su cartera de abastecimiento. Si tienes una base de datos completa, tendrás una gran oportunidad de encontrar nuevos candidatos entre aquellos que no cumplían con los requisitos para otro puesto.
- Incluya las referencias de los empleados de su empresa en sus fuentes.
Es probable que sus colegas tengan conocidos que buscan trabajo o planean cambiar de carrera por varias razones. Esta información puede serle útil en la búsqueda del candidato adecuado.
- Busque candidatos teniendo en cuenta las necesidades futuras.
Agregue nuevos candidatos prometedores a su base de datos, incluso si no son adecuados para la vacante en la que está trabajando actualmente. Es posible que le sean útiles en breve.
Resumiendo
Al construir su estrategias de abastecimiento, puede utilizar los consejos dados anteriormente o no. Lo principal es que su estrategia debe funcionar y permitirle encontrar de manera rápida y eficiente los candidatos adecuados para sus puestos.
