Qué es la RPO (subcontratación del proceso de contratación) en la contratación

¿Qué es exactamente el RPO?

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La RPO subcontrata el proceso de contratación o, si lo desea, la transferencia parcial o total por parte del empleador del proceso de búsqueda y selección a un contratista especializado dentro de un proyecto, departamento o empresa.

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¿En qué casos es relevante el proceso de contratación externa?

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Basado en la experiencia de OnHires, que también ofrece subcontratación contratación en TI, destacaría los siguientes casos:

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• La entrada de una empresa en el mercado;
• Lanzar un nuevo producto, servicio o proyecto por parte de una empresa;
• Expansión empresarial;
• La necesidad de contratar un gran número de empleados en poco tiempo;
• Ausencia de un departamento de recursos humanos o falta de recursos internos para la autoselección de los empleados necesarios;
• Aumento temporal de los volúmenes de contratación, por ejemplo, debido a la estacionalidad o a los requisitos de un nuevo proyecto;
• El deseo de la empresa de reducir los costos y optimizar el proceso de contratación en general;
• La concentración de los recursos del departamento de recursos humanos en tareas de mayor prioridad, con una transferencia total o parcial de la contratación a un proveedor confiable.

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¿Qué le da el RPO al cliente?

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Una vez más, basándome en la práctica de nuestra empresa, enumeraría estas ventajas:

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• Acceso a un grupo de candidatos pertinentes para cubrir un gran volumen de vacantes;
• Selección y entrevista de candidatos en las primeras etapas del proceso de contratación;
• Recibir la capacidad de buscar rápidamente a los candidatos adecuados utilizando herramientas y canales comprobados;
• Asistencia regular por parte de la agencia para la contratación interna con experiencia y cooperación profesional, desde informes de calidad hasta el cierre de puestos;
• Consultas periódicas por parte del proveedor sobre una variedad de temas dentro de un proyecto, departamento de recursos humanos o empresa;
• Apoye profesionalmente los procesos de evaluación y contratación de candidatos por parte del proveedor.

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¿Cómo medir la eficiencia del RPO?

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Hay varios indicadores en la contratación que permiten medir la eficacia de un proceso de contratación:

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• El tiempo promedio para cerrar las vacantes;
• El costo promedio de cerrar las vacantes;
• El número promedio de candidatos que han pasado el período de prueba.

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Tecnologías RPO

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Las tecnologías de RPO controlan el proceso de búsqueda y contratación de empleados en cada etapa. Y los sistemas avanzados de gestión de contratación brindan transparencia en servicios de contratación, lo que aumenta la confianza del cliente en el proveedor.

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Además, estos sistemas actualizados brindan al cliente la oportunidad de estar al tanto de los costos financieros, la rapidez con la que se cierran los puestos y la calidad de los candidatos en cualquier momento.

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Perspectivas

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No soy analista, pero como persona directamente relacionada con la contratación, veo las perspectivas obvias para desarrollar esta dirección en los negocios.

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El mercado internacional se está desarrollando activamente. Y están llegando al mercado nuevas tecnologías y servicios, incluida la RPO, cuya demanda está aumentando rápidamente.

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Las tendencias actuales influyen en gran medida en el desarrollo de la contratación de RPO en el mercado laboral. Debido a las tendencias demográficas mundiales, en particular al envejecimiento de la población mundial, a las pandemias y a las crisis políticas y económicas de los últimos años, las vacantes están empezando a prevalecer sobre el porcentaje de candidatos. La competencia por los talentos se está intensificando y seguirá aumentando.

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Y esto llevará al hecho de que será cada vez más difícil para las empresas hacer frente de forma independiente a la búsqueda y contratación de los especialistas necesarios, lo que naturalmente conducirá a una demanda aún mayor de proveedores de subcontratación de proveedores de subcontratación de procesos de contratación y agencias de contratación en general.