Reclutadores y proveedores: ¿cuál es la diferencia?

Reclutadores y proveedores en el proceso de contratación

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Antes de continuar hablando de la diferencia entre reclutadores y proveedores, permítanme hablarles sobre el proceso de contratación en pocas palabras.

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El proceso de contratación comienza con la reunión con el jefe del equipo de reclutamiento con el representante del cliente para comprender realmente sus demandas para el puesto. Posteriormente, el reclutador principal presenta el nuevo proyecto de contratación al equipo de contratación. Los miembros del equipo crean la solicitud de empleo.

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El proveedor decide la siguiente etapa del proceso. Se abastece en sí mismo. En esta etapa, el proveedor utiliza varias técnicas para buscar candidatos. A menudo hay candidatos pasivos que no ven por sí mismos la vacante publicada. A diferencia de ellos, los candidatos activos reaccionan a las vacantes por iniciativa propia. En este caso, pueden tratar directamente con el reclutador.

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Ahora es el turno de la selección, que es, sin duda, el deber de la fuente. La fuente califica al candidato mediante una breve entrevista. Suele ser una llamada de Google Meet o Skype o, en otras palabras, una pantalla de llamadas. Comienza la participación directa del candidato en el proceso de contratación. La fuente confirma las expectativas salariales, las calificaciones, las condiciones de trabajo, etc.

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A partir de este momento, justo después de la selección, el reclutador se enfrenta al candidato. Las dos etapas restantes están relacionadas con la del candidato entrevistando y el cierre de la vacante. Tras haber recibido toda la información detallada sobre el candidato tras la selección de llamadas de la fuente, el reclutador presenta el candidato al cliente.

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Luego, según las reglas de la empresa del cliente, el gerente del cliente entrevista al candidato por su cuenta o con el reclutador.

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Eso es todo, el proyecto de contratación ha terminado, como puede ver. Si el candidato es contratado, pasa a la fase de incorporación, pero ya es el comienzo de otro proyecto.

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Las etapas del proceso de contratación

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Resumiendo todo lo anterior, permítanme destacar las principales etapas del proceso de contratación:

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1. Reunión introductoria. Los participantes: el jefe del equipo de reclutamiento, el proveedor y el reclutador.

2. Abastecimiento. Los participantes: el proveedor.

3. Proyección. Los participantes: la fuente.

4. Entrevistar. Los participantes: el reclutador.

5. Presentar el candidato al cliente. Los participantes: el reclutador.

6. Cerrar la vacante. Los participantes: el reclutador.

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Las funciones del proveedor

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Ahora estoy listo para enumerar también las operaciones del proveedor principal:

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• la búsqueda de los candidatos;
• añadir los datos del candidato al ATS;
• cribado;
• resumir la información detallada sobre el candidato en función de la selección.

Las funciones del reclutador

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Y no me olvide de enumerar las funciones del principal reclutador:

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• redacción de la oferta;
• crear una descripción del puesto;
• organizar, coordinar y realizar entrevistas;
• negociar con el cliente;
• realizar las verificaciones de antecedentes del candidato;
• preparación de análisis de puestos;
• realizar búsquedas adicionales de los candidatos.

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Ambos tienen la misma importancia

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Sí, el reclutador gestiona todo el proceso de contratación, guiando al candidato desde el momento posterior a la selección de la fuente hasta el momento de la contratación.

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Además, además de la responsabilidad principal de entrevistar y evaluar al candidato, el reclutador realiza otras tareas. Por ejemplo, con frecuencia crean la descripción del puesto, se aseguran de que el puesto esté publicado en los lugares correctos, organizan y coordinan las entrevistas, verifican los antecedentes del candidato y redactan la oferta.

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Sin embargo, es el proveedor quien acorta el proceso de contratación en muchos casos buscando y atrayendo a los denominados candidatos difíciles de encontrar, que pueden parecer un verdadero tesoro para la empresa, pero superan los puestos vacantes.

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Lo esencial en el proceso de abastecimiento y contratación

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Yo diría que lo esencial en la contratación es la comunicación y la colaboración bien construida entre el proveedor y el reclutador en todas las etapas del proyecto de contratación.

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También diría que las funciones del reclutador son monitorear y controlar estas etapas, y las funciones del hechicero son hacer que cada paso sea más corto y fluido.

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Al llegar al punto final del proceso de contratación conmigo, puedes ver que todo el proyecto se basa en la estrecha cooperación entre el reclutador y el proveedor. Además, el resultado solo es exitoso cuando ambos funcionan de manera fructífera.

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Por lo tanto, estoy convencido de que toda empresa puntera debería tener un proveedor y un reclutador entre su personal si quieren tener éxito en lo que hacen.

En cuanto a Sobre contrataciones, solo se beneficia de ese tándem.