Cómo realizar una entrevista: proceso de entrevista en TI
En contratación global de TI, las etapas de la selección de personal son similares a las de otros sectores: revisión de currículums, selección, entrevistas y ofertas de trabajo. La diferencia clave radica en la estructura de las entrevistas: normalmente son tres o cuatro rondas en las que participan el reclutador, los especialistas del departamento y el personal directivo, lo que forma un proceso de entrevista integral
Reclutamiento
June 8, 2022
Las etapas del proceso de entrevista
Etapa 1: entrevista con el reclutador
Esta etapa también incluye el llamado fase preparatoria de la entrevista. El reclutador estudia el currículum del candidato, hace la lista de habilidades requeridas para el puesto y redacta el PREGUNTAS PRINCIPALES para el candidato mientras preparas las preguntas de la entrevista.
En esta etapa, el rango de las preguntas suele ser más o menos el mismo, independientemente del papel potencial del candidato en la empresa.
El objetivo del reclutador en la Etapa 1 es evaluar al candidato no como un especialista en TI, sino como un empleado en general, como un jugador de equipo.
Etapa 2: entrevista técnica
Un especialista del departamento entrevista con mayor frecuencia al solicitante que planea trabajar en este puesto. A veces, este especialista también es un reclutador.
Esta etapa tiene como objetivo evaluar al solicitante como un experto dentro de su especialización, es decir, evaluar sus habilidades duras y blandas.
La lista de preguntas y el formato de dicha entrevista dependen de las características de la empresa, el puesto y el proyecto al que se postula el solicitante.
Además, en esta etapa, el entrevistador a menudo le pide al solicitante que haga una pequeña tarea de prueba, resuelva algunos problemas prácticos o realice una encuesta.
Etapa 3: entrevista con el jefe del departamento
El jefe del departamento generalmente entrevista al candidato en esta etapa, pero el gerente de recursos humanos también puede realizar esta entrevista.
El objetivo de esta entrevista es asegurarse de que el entrevistado, como empleado potencial, coincide con la empresa en términos de objetivos, valores, enfoques del trabajo y cultura corporativa.
Aquí se le preguntará repetidamente al entrevistado sobre todo lo relacionado con el trabajo en equipo, a menudo en forma de preguntas situacionales, motivación, vida fuera del trabajo, es decir, pasatiempos, proyectos y amigos.
Etapa 4: entrevista con el máximo directivo
Este tipo de entrevistas son poco frecuentes. Por ejemplo, si el candidato solicita un puesto directivo. Y este alto directivo tendrá que trabajar directamente con ellos, por lo que el gerente tendrá que decidir si podrá cooperar.
Los objetivos de estas entrevistas son casi los mismos que en las etapas 2 y 3. Sin embargo, el gerente también tendrá que determinar si el candidato tiene suficiente experiencia y habilidades particulares para ocupar el puesto de liderazgo en su empresa.
Por qué las empresas de TI necesitan tantas entrevistas para contratar a un empleado
La respuesta es simple: este ámbito empresarial requiere habilidades informáticas específicas y una forma específica de pensar y resolver problemas. Por lo tanto, los especialistas en TI deben tener calificaciones y habilidades profesionales particulares. También deben tener un tipo específico de personalidad y mente.
No basta con realizar solo una evaluación y una entrevista de trabajo clásica con un candidato de este tipo. Es necesario valorar las cualidades del candidato exigidas para el puesto y asegurarse de no haber cometido ningún error al elegir al candidato equivocado.
