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La auditoría de contratación es de particular importancia ahora porque todo comienza con las personas, como ya hemos determinado. Por lo tanto, la calidad y la productividad del funcionamiento de su empresa siempre dependerán de la calidad y la productividad de su equipo de contratación. Precisamente para identificar, evaluar y minimizar los errores es necesaria una auditoría de recursos humanos y contratación.

Naturalmente, siempre hay ventajas y desventajas. Y aquí surge una pregunta desconcertante: ¿a dónde acudir, a una agencia de contratación o a un profesional independiente? ¿Qué es más rentable? Vamos a averiguarlo. Si quiere tener algunas garantías de lo que obtendrá al final, no elija lo que es más barato sino lo que es más rentable.

Basándose en las cuentas de redes sociales de un candidato, un reclutador experimentado puede compilar un expediente completo sobre esta persona, añadiendo los elementos del rompecabezas que faltan en el currículum y no se han aclarado durante la entrevista en línea o fuera de línea. Es un instrumento adicional en el trabajo del reclutador.

La RPO, o subcontratación de procesos de contratación, ha sido uno de los servicios de recursos humanos más demandados y en desarrollo activo desde 2017. Analicemos más de cerca este fenómeno y analicemos en detalle qué tipo de servicio es y qué beneficios puede obtener una empresa de él.

Hay varios métodos de pago y cada empresa elige el que más le convenga: porcentaje salarial, contratación con tarifa fija, contratación con facturación por hora, modelo de búsqueda retenida. Le recomiendo que se familiarice con el modelo que utiliza OnHires, que ha demostrado su eficacia.

Las estrategias de contratación híbridas funcionan de manera significativa durante todo el proceso de contratación y ayudan a los empleadores a acelerar el tiempo de contratación y reducir los costos generales y el esfuerzo aplicado. Estas estrategias ayudan a los reclutadores a seleccionar a más candidatos en menos tiempo y a encontrar el talento más cualificado. Por lo tanto, el futuro de la contratación está en su forma híbrida.

La contratación por contrato por hora denota un acuerdo legal de contratación por hora entre dos partes. El contratista independiente, representado por la agencia de contratación, cobra al cliente una tarifa por hora por el tiempo dedicado al proyecto. Un modelo de contratación por horas tiene ventajas sustanciales para los clientes de la empresa de contratación, pero también tiene algunos inconvenientes.

Ninguna empresa no necesita nuevos empleados de vez en cuando. Y hay muchas razones diferentes para ello: la expansión empresarial, la salida de los empleados, un nuevo proyecto específico, etc. Por supuesto, la competencia en la búsqueda y contratación de talentos no hace más que aumentar cada año, a pesar de que también aparecen más formas de encontrar nuevos talentos. Sin embargo, las disputas sobre cuál es el mejor método tampoco están disminuyendo. En particular, a menudo se trata de la subcontratación frente a la contratación interna.

No importa cuánto tiempo haya sido reclutador, no importa qué tan bien comprenda los matices de su profesión. Nuestros consejos básicos seguramente serán útiles para garantizar que su proceso de contratación sea exitoso cada vez que necesite cubrir una vacante.

Al entrevistar a un candidato, el reclutador debe recopilar la mayor cantidad de información y sacar tantas conclusiones como sea posible en un período bastante corto. Presentamos las preguntas de la entrevista que el reclutador debe evitar y hacerle al candidato.

En 2021, el 69% de las empresas informó de escasez de talento y dificultades de contratación, superando el máximo registrado en 15 años. La contratación de empleados no es una tarea fácil y requiere una estrategia de contratación exitosa para lograrlo. Averigüemos qué estrategias de contratación han producido los mejores resultados en los últimos años y entrarán en vigor en 2023.

Un grupo de talentos es un conjunto de candidatos potenciales creado y mantenido por los reclutadores y organizado como una base de datos de candidatos y, por lo general, se mantiene actualizado con un sistema de seguimiento de candidatos y la información de los reclutadores recibida como resultado de cada proyecto en curso. Hay algunas buenas razones por las que una empresa debe tener una base de datos de candidatos de calidad.

Dado que el principal motor del éxito es la fuerza humana, es imprescindible estar seguro de que un equipo de expertos altamente cualificados trabaja para usted. Para lograr el éxito en este campo, vencer a sus competidores y multiplicar sus ganancias, debe conocer bien todas las complejidades de la tecnología financiera.

El aumento de las oportunidades laborales en las empresas de tecnología financiera implica una mayor competencia para atraer a los mejores candidatos para los puestos emergentes. La contratación de fintech conlleva desafíos únicos que la diferencian de la contratación para otras industrias. Le mostraremos más de cerca las peculiaridades que tiene la contratación de FinTech en la actualidad y qué estrategias de contratación se pueden utilizar para maximizar su calidad y eficiencia.