Cómo OnHires ayudó a Wauffle a ampliar sus equipos creativos y de comercialización | Caso práctico
Wauffle es una marca de utensilios de cocina que se centra en crear productos higiénicos, duraderos y no tóxicos para cocineros caseros y familias preocupadas por su salud. El producto estrella de la empresa, la tabla de cortar de titanio Titanware, está diseñada para abordar los problemas comunes de higiene y durabilidad que se encuentran en los utensilios de cocina tradicionales. Al usar titanio 100% puro, Wauffle ofrece tablas de cortar fáciles de limpiar, resistentes a las bacterias y hechas para durar. A medida que la marca ampliaba sus esfuerzos de producción y comercialización, la creación del equipo interno adecuado se convirtió en algo fundamental para respaldar el crecimiento y la captación de clientes.
Client:
Wauffle
Industry:
Comercio electrónico y venta minorista
Country:
Norteamérica, Europa
Service:
Reclutamiento
Background
Hacer crecer una marca de utensilios de cocina de consumo requiere más que un gran producto. El crecimiento de Wauffle dependía de la creación de sólidas capacidades creativas y de comercialización que permitieran la adquisición remunerada, la investigación de productos y la producción de contenido.
A medida que aumentaba la demanda, el equipo necesitaba actuar con rapidez y, al mismo tiempo, mantener la claridad en cuanto a las funciones, las expectativas y las métricas de rendimiento. La contratación tenía que permitir una ejecución rápida sin sacrificar la calidad, la colaboración o la coherencia de la marca.
Challenges
Cuando Wauffle se asoció con OnHires, el desafío de la contratación se extendió más allá de simplemente cubrir los puestos vacantes.
La empresa estaba contratando personal para funciones de marketing, investigación y creatividad simultáneamente, mientras competía por el talento en mercados digitales altamente saturados. Cada puesto requería un conjunto de habilidades, un marco de evaluación y una señal de desempeño diferentes, por lo que la coherencia y la alineación eran esenciales.
Al mismo tiempo, los líderes necesitaban un proceso de contratación que pudiera ampliarse de manera predecible y ofrecer resultados sin ralentizar el impulso de la comercialización.
Disponibilidad limitada de talento creativo y de marketing de resultados con experiencia.
Contratación paralela para puestos de comercialización, investigación de productos y creativos.
Un mercado altamente competitivo para compradores de medios y especialistas en producción de vídeo.
Varias partes interesadas participan en las decisiones de contratación en todas las funciones.
Necesidad de un proceso de contratación coherente y escalable en perfiles de funciones muy diferentes.
Solution
OnHires diseñó un programa de contratación personalizado alineado con los objetivos de crecimiento y el ritmo operativo de Wauffle.
El objetivo era crear claridad desde el principio mediante tablas de puntuación de funciones calibradas, crear estrategias de abastecimiento específicas para cada función y mantener una ejecución sólida mediante operaciones de contratación semanales. Esto garantizó la velocidad, la transparencia y la alineación de todos los puestos vacantes.
El compromiso permitió a Wauffle escalar múltiples vías de contratación en paralelo y, al mismo tiempo, preservar la calidad y la experiencia de los candidatos.
Reclutadores con experiencia en la contratación de puestos creativos y de comercialización para marcas de consumo.
Abastecimiento dirigido a los mercados y plataformas de talento relevantes.
Sesiones exhaustivas de admisión y calibración para definir los criterios de éxito por función.
Procesos de contratación personalizados diseñados para puestos creativos, de investigación y de marketing.
Marcos de entrevistas estructurados que equilibran la ejecución, la creatividad y la colaboración.
Results
A través de una estrecha colaboración con el equipo de liderazgo de Wauffle, OnHires permitió un enfoque de contratación escalable y repetible que respaldó un rápido crecimiento sin interrumpir las operaciones en curso.
El proceso estructurado permitió al equipo avanzar más rápido en las contrataciones críticas y, al mismo tiempo, mantener la confianza en las decisiones de contratación y en la aptitud del equipo a largo plazo.
Cuatro puestos clave se cerraron con éxito en las funciones creativas y de comercialización.
Tiempo de contratación un 50% más rápido en comparación con los ciclos de contratación anteriores.
Se mejoraron las tasas de aprobación de las entrevistas de primera ronda mediante la calibración inicial de los roles.
La contratación se alineó con la estrategia de crecimiento y posicionamiento de la marca de Wauffle.
Mayor previsibilidad en múltiples vías de contratación simultánea.
Más allá de las colocaciones inmediatas, el compromiso resultó en un marco de contratación que Wauffle puede seguir utilizando a medida que surjan nuevos puestos. Esto redujo la fricción en la contratación y mejoró la colaboración entre las partes interesadas en marketing, investigación de productos y creatividad.
Un mejor posicionamiento de los empleadores en los competitivos mercados de talento digital.
Este caso demuestra cómo la contratación estructurada ayuda a las marcas de consumo a escalar sus equipos de manera eficiente y, al mismo tiempo, a mantener la calidad de ejecución, la velocidad y la alineación interfuncional.
«OnHires nos ayudó a aportar claridad y rapidez a una fase de contratación rápida. Su enfoque estructurado y su capacidad para gestionar múltiples funciones en paralelo marcaron una verdadera diferencia para nuestro crecimiento».
DIRECTOR GENERAL
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