Cómo OnHires ayudó a ViaTechnik a ampliar su equipo de tecnología de la construcción | Caso práctico

Las empresas de tecnología de la construcción necesitan equipos sólidos que puedan respaldar tanto el desarrollo de productos como el posicionamiento en el mercado.

A medida que ViaTechnik continuaba ampliando sus ofertas de tecnología y servicios de transformación digital, necesitaba fortalecer tanto sus capacidades de ingeniería como su función de comunicación de marca. Esto requería contratar especialistas que pudieran contribuir al desarrollo de la plataforma, por un lado, y apoyar el posicionamiento, la mensajería y la ejecución del contenido, por otro.

Para respaldar el crecimiento de manera eficiente, la empresa necesitaba un proceso de contratación estructurado que pudiera identificar rápidamente a los candidatos fuertes y, al mismo tiempo, mantener altos estándares de evaluación en perfiles de puestos muy diferentes.

La contratación en tecnología de la construcción requiere candidatos que puedan combinar la relevancia del dominio con la solidez de la ejecución.

ViaTechnik necesitaba contratar para dos funciones distintas. El puesto de desarrollador de Fullstack requería versatilidad técnica, pensamiento sobre el producto y la capacidad de contribuir al desarrollo de frontend y backend. El puesto de gerente de contenido y marca de marketing requería sólidas habilidades de comunicación, comprensión de la marca y la capacidad de traducir ofertas complejas del sector en contenido claro orientado al mercado.

Como estos puestos respaldaban tanto las funciones de producto como las de crecimiento, la empresa necesitaba un proceso de contratación que pudiera evaluar cada perfil de manera eficaz y, al mismo tiempo, mantener la velocidad y la coherencia.

OnHires implementó una estrategia de contratación adaptada al entorno tecnológico de construcción y a las necesidades de crecimiento de ViaTechnik.

Comenzamos con sesiones de calibración de roles para definir los criterios de éxito, las responsabilidades y la estructura de entrevistas para cada puesto. Para el puesto de desarrollador de Fullstack, nos centramos en la profundidad técnica, la flexibilidad del desarrollo, la contribución al producto y las habilidades de colaboración. Para el puesto de gerente de contenido de marketing y marca, la evaluación se centró en la estrategia de contenido, la comunicación de la marca, los mensajes del sector y la capacidad de apoyar el crecimiento empresarial mediante un posicionamiento claro y eficaz.

Luego lanzamos canales de abastecimiento específicos para grupos de talentos de ingeniería de software, marketing B2B, marcas y contenido. Los flujos de trabajo estructurados de las entrevistas y los cuadros de mando calibrados ayudaron a crear coherencia en la evaluación, mientras que las operaciones de contratación semanales garantizaron una retroalimentación más rápida y una mejor alineación entre las partes interesadas.

OnHires gestionó el proceso de contratación de principio a fin, desde el abastecimiento y la selección hasta la oferta de apoyo para la coordinación y la incorporación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a ViaTechnik a fortalecer sus capacidades técnicas y de marca, a la vez que mantuvo la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear la contratación con las necesidades específicas de cada puesto, la empresa pudo contratar especialistas que podían contribuir directamente al desarrollo de la plataforma y al posicionamiento externo. Esto redujo la fricción en la contratación, mejoró la evaluación de los candidatos y respaldó un crecimiento más efectivo de los equipos interdisciplinarios.

El resultado fue una base más sólida para una expansión continua en la entrega de productos y la comunicación con el mercado.

Funciones cumplidas correctamente:

Este caso demuestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas de tecnología de la construcción a escalar las funciones técnicas y de comercialización de manera más eficaz.

Al alinear la contratación con las prioridades empresariales, los requisitos específicos de las funciones y los objetivos de crecimiento, ViaTechnik pudo crear un equipo más sólido capaz de respaldar el desarrollo de productos digitales y un posicionamiento más claro en el mercado.