Cómo OnHires ayudó a Medirent a ampliar su equipo de TI gubernamental

Las empresas que trabajan en servicios digitales gubernamentales necesitan especialistas que puedan combinar la experiencia técnica con la precisión de los procesos, el conocimiento de las partes interesadas y la capacidad de trabajar en entornos altamente estructurados.

A medida que Medirent seguía apoyando proyectos de digitalización del sector público a gran escala, necesitaba reforzar su equipo con candidatos que pudieran contribuir tanto al análisis empresarial como a la ejecución técnica. La empresa necesitaba un proceso de contratación más estructurado para conseguir rápidamente a los especialistas adecuados y, al mismo tiempo, mantener un alto nivel de calidad y fiabilidad.

La contratación para proyectos gubernamentales de TI y digitalización requiere candidatos que no solo sean técnicamente sólidos, sino que también sean capaces de trabajar en sistemas complejos, entornos regulados y flujos de trabajo con muchos procesos.

Medirent necesitaba contratar especialistas para funciones clave que repercutían directamente en la entrega de soluciones de gobierno digital. Esto requería precisión en la evaluación de los candidatos y una estrecha alineación entre las expectativas técnicas y los requisitos empresariales.

Al mismo tiempo, la contratación de candidatos con experiencia en un mercado competitivo aumentó la presión sobre los plazos e hizo que un proceso estructurado fuera esencial.

OnHires implementó una estrategia de contratación adaptada al entorno de entrega y a las prioridades de contratación de Medirent.

Empezamos con sesiones de calibración de funciones para definir las expectativas, las responsabilidades y los criterios de evaluación para cada puesto. Para el puesto de analista empresarial, nos centramos en el pensamiento basado en los procesos, la comunicación con las partes interesadas y la capacidad de traducir las necesidades empresariales en requisitos estructurados. Para el puesto de desarrollador de SQL, la evaluación se centró en la experiencia en bases de datos, la precisión de los datos y la capacidad de respaldar un rendimiento confiable del sistema.

Luego lanzamos canales de abastecimiento específicos para grupos de talento técnico y de análisis empresarial. Los flujos de trabajo estructurados de contratación y las sesiones semanales de alineación ayudaron a que el proceso avanzara de manera eficiente y, al mismo tiempo, a garantizar la transparencia para todas las partes interesadas.

OnHires gestionó el proceso desde la contratación y la selección hasta la coordinación de ofertas y el apoyo a la contratación, lo que ayudó a Medirent a reducir las demoras y mejorar la coherencia de la contratación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a Medirent a fortalecer su capacidad de entrega y, al mismo tiempo, a mantener la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear la contratación con las necesidades específicas de los proyectos de servicios digitales del gobierno, la empresa pudo conseguir talento que pudiera contribuir de forma rápida y eficaz. Esto mejoró la capacidad del equipo tanto en el análisis como en la ejecución técnica, al tiempo que redujo el tiempo perdido en el proceso de contratación.

El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más confiable y eficiente que respaldó la continuidad del proyecto y el escalamiento a largo plazo.

Funciones cumplidas correctamente:

Este caso demuestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas de TI que trabajan en soluciones de gobierno digital a fortalecer los equipos comerciales y técnicos.

Al alinear la contratación con las realidades operativas, los requisitos del proyecto y los objetivos de entrega, Medirent pudo crear un equipo más fuerte y mejorar la eficiencia de la contratación en un mercado exigente y competitivo.