Cómo OnHires ayudó a Competera a ampliar su equipo de software de precios

Las empresas de software de precios necesitan un sólido liderazgo de productos para alinear las necesidades de los clientes, las demandas del mercado y las prioridades de desarrollo de la plataforma.

A medida que Competera continuaba expandiendo su plataforma de precios basada en inteligencia artificial, necesitaba fortalecer su función de producto con un gerente de producto que pudiera ayudar a traducir las necesidades empresariales en decisiones de productos y respaldar el crecimiento continuo de la plataforma. Como el producto se encuentra en la intersección de la tecnología minorista, la analítica y la toma de decisiones basada en la inteligencia artificial, la empresa necesitaba un proceso de contratación estructurado que pudiera identificar rápidamente al candidato adecuado y, al mismo tiempo, mantener un alto nivel de adecuación entre productos y dominios.

La contratación para puestos de productos en SaaS y tecnología minorista requiere más que una experiencia general en gestión de productos. Las empresas necesitan candidatos que puedan entender las necesidades del mercado, colaborar con los equipos técnicos y priorizar las funciones que crean un valor empresarial medible.

Competera necesitaba contratar a un gerente de producto que pudiera apoyar el desarrollo de una plataforma de precios compleja utilizada por los minoristas para tomar decisiones de precios más inteligentes. Para ello, se requería un candidato con una sólida visión del producto, habilidades de gestión de las partes interesadas y la capacidad de trabajar en un entorno de software B2B rico en datos.

Debido a la gran demanda de gerentes de producto con experiencia en SaaS y análisis relevantes, la empresa necesitaba un proceso de contratación que pudiera avanzar de manera eficiente y, al mismo tiempo, mantener la evaluación estructurada y específica para cada función.

OnHires implementó una estrategia de contratación adaptada al entorno de software de precios y a las necesidades de contratación de productos de Competera.

Comenzamos con sesiones de calibración de funciones para definir las responsabilidades, los criterios de éxito y la lógica de evaluación para el puesto de gerente de producto. Nos centramos en la estrategia de los productos, la priorización, la comunicación con las partes interesadas, el pensamiento analítico y la capacidad de contribuir en un entorno de SaaS B2B determinado por la inteligencia de precios y las necesidades del comercio minorista.

Luego lanzamos un canal de abastecimiento específico para grupos de talentos de SaaS, gestión de productos, tecnología minorista y análisis. Los flujos de trabajo estructurados de las entrevistas y las tarjetas de puntuación calibradas ayudaron a estandarizar la evaluación de los candidatos, mientras que las operaciones de contratación semanales mejoraron la alineación de las partes interesadas, aceleraron la retroalimentación y redujeron las demoras durante todo el proceso.

OnHires gestionó el proceso de contratación de principio a fin, desde el abastecimiento y la selección hasta la oferta de apoyo para la coordinación y la incorporación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a Competera a fortalecer las capacidades de sus productos y, al mismo tiempo, a mantener la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear la contratación con las necesidades del puesto, la empresa pudo contratar a un gerente de producto que podía contribuir directamente al desarrollo de productos, la priorización y el crecimiento de la plataforma. Esto redujo la fricción en la contratación, mejoró la confianza en la selección de candidatos y respaldó una mayor coordinación entre las funciones empresariales y de productos.

El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más eficiente y una base de productos más sólida para un crecimiento continuo en el mercado de software de precios.

Funciones cumplidas correctamente:

Este caso demuestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas de tecnología minorista y de SaaS a contratar talentos de productos de manera más eficaz.

Al alinear la contratación con la complejidad de la plataforma, las necesidades del mercado y las prioridades de los productos, Competera pudo fortalecer su equipo con la experiencia adecuada en el producto y mejorar la eficiencia de la contratación para un puesto fundamental.