Reclutamiento por suscripción. Entrevista con el director ejecutivo de OnHires sobre la contratación por suscripción
Reclutamiento
April 17, 2023
Vasco
Comparta sus comentarios sobre cómo la contratación por suscripción ha ayudado a su empresa a impulsar su éxito.
1. Por favor, cuéntenos un poco sobre su empresa y el área en la que se especializa.
Sobre contrataciones es una empresa global de contratación y contratación de personal de TI que ayuda a las empresas a crecer mediante la búsqueda y contratación de talentos. Nos especializamos en industrias de alta tecnología como Web3, IA, Fintech y Ciberseguridad, y estamos creciendo rápidamente. Hasta ahora, más de 650 personas empleadas por nosotros trabajan en empresas como Google, Revolut, Bitmedia, Binance, IBM, Duolingo y Hacken. Además, según el análisis de las opiniones de nuestros clientes, demostramos constantemente una alta satisfacción de nuestros clientes, con una puntuación de NPS de 10 sobre 10 (Embrague).
2. ¿Cómo surgió la idea de la contratación por suscripción?
Esta idea surgió de la experiencia. Inicialmente, trabajamos en el modelo de pago por contratación. Pero con el tiempo, empezamos a darnos cuenta de que nuestros clientes expresaban cada vez más su deseo de seguir cooperando con nosotros. Por lo tanto, empezamos a pensar en cómo optimizar el modelo actual para adaptarlo mejor a las necesidades de nuestros clientes y hacer que nuestra cooperación fuera aún más beneficiosa tanto para nuestra empresa como para nuestros clientes. Así nació la idea del reclutamiento por suscripción.
3. Por favor, cuéntanos la esencia de este nuevo modelo.
El modelo de contratación por suscripción permite a nuestros clientes ahorrar tiempo y costos al recibir servicios de contratación mensualmente, cubriendo las vacantes a solicitud del cliente y en la cantidad requerida. Al mismo tiempo, el cliente pone a su disposición un proveedor especializado y un reclutador especializado durante todo el período de suscripción.
4. ¿Cuáles son las características de esta suscripción?
Me gustaría destacar las peculiaridades esenciales de la contratación por suscripción, como un equipo de contratación totalmente dedicado que trabaja para cerrar hasta 5 vacantes al mes, un contrato mínimo de 3 meses, un pago mensual, una comunicación ininterrumpida y una solución de contratación personalizada.
5. Por favor, infórmenos sobre el método de pago de este modelo.
El método de pago que subyace a la contratación por suscripción es la contratación con tarifa fija. Este método de pago, en nuestro caso, significa el pago mensual especificado en el contrato por los servicios de contratación de nuestra empresa, estipulado por adelantado al firmar un acuerdo. Esta forma de pago cuesta a nuestros clientes entre un 40 y un 45% menos que aplicar el modelo tradicional de pago por contratación.
6. ¿Cuál es la diferencia clave entre la contratación por suscripción y el modelo de pago por contratación?
Hay varias diferencias clave, a saber, el método de pago que permite ahorrar costos de manera significativa, el servicio de asignación de un proveedor y un reclutador que trabajan a tiempo completo exclusivamente en este cliente en particular, además, la contratación por suscripción se vuelve tremendamente rentable cuando el cliente quiere cerrar muchos puestos en poco tiempo.
7. En pocas palabras, ¿cuáles son los beneficios vitales del modelo de contratación por suscripción para los clientes de una agencia de contratación?
Como mencioné anteriormente, se trata de ahorros de costos significativos al pagar por los servicios de contratación, un equipo de contratación totalmente dedicado y un servicio de contratación personalizado.
8. ¿Cuál es el beneficio de este modelo para una agencia de contratación?
El beneficio para una agencia de contratación es que, en primer lugar, su cliente firma un contrato de cooperación estable. En segundo lugar, este modelo proporciona a la agencia un pago garantizado durante toda la duración del contrato. Y, en tercer lugar, se trata de un formato de trabajo práctico para los reclutadores de la agencia, que tienen la oportunidad de colaborar con un cliente, sumergirse en la cultura corporativa en la medida de lo posible, entender mejor sus estándares y exigencias con respecto a los candidatos, lo que, a su vez, les permite desarrollar procesos de contratación de manera más eficiente y cubrir las vacantes de forma más rápida y mejor.
9. ¿Podría enumerar las principales complejidades y limitaciones de este enfoque?
Hay algunos de ellos. En particular, muchas empresas no pueden decidirse de inmediato por una suscripción de tres meses, ya que sospechan que existen riesgos ocultos. Por lo tanto, prefieren empezar a cooperar con una agencia de contratación, como la nuestra, por ejemplo, con un modelo de pago por contratación. Además, también existen ciertos riesgos para la agencia, ya que esta nueva oportunidad es más beneficiosa para el cliente que para la agencia si hay que cubrir varios puestos a la vez. Por último, este modelo hace necesario que la agencia cuente con muchos equipos de contratación en plantilla.
10. En conclusión, por favor, dinos qué tendencias observas en la contratación por suscripción.
Creo que este es un modelo de cooperación prometedor, ya que, hoy en día, la contratación interna se está volviendo obsoleta y no rentable desde el punto de vista económico. Cada vez más empresas se dan cuenta de que es mucho más eficaz utilizar los servicios de agencias de contratación profesionales que pueden poner a su disposición equipos de reclutadores y proveedores de personal con experiencia en las condiciones más favorables para una cooperación a largo plazo. Entonces, digan lo que digan, ¡el futuro cercano pertenece a la contratación por suscripción!
