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Ingeniería de I+D: inversión en el futuro

Ninguna manzana podría haber inspirado a Isaac Newton sin años de paciente investigación detrás de ella. Del mismo modo, cada descubrimiento o avance sin esfuerzo oculta una experimentación prolongada e incansable. Esta es precisamente la misión de las oficinas de I+D: centros que impulsan el progreso mediante el estudio continuo, la innovación y la excelencia en ingeniería.

¿Qué hay detrás del concepto de «ingeniería de I+D»?

R&D offices

En pocas palabras, se trata de una lucha permanente para mejorar o desarrollar mejor los servicios, tecnologías, sistemas o productos existentes, que la empresa planea aplicar o vender, a menudo realizada por equipos especializados de ingenieros o incluso científicos altamente calificados y altamente calificados, según el ámbito de esfuerzo.

Dicha investigación y desarrollo incluyen las actividades de las empresas para innovar los productos y servicios existentes o mejorar los nuevos. Por regla general, estas actividades son la primera etapa del proceso de desarrollo, cuya tarea esencial es introducir con éxito servicios o productos completamente nuevos en el mercado, aumentando así los beneficios de la empresa.

Es decir, Oficinas de I+D ayudan a las organizaciones a mantenerse por delante de sus competidores y, al mismo tiempo, a ampliar significativamente los ingresos.

La práctica de los expertos en I+D generalmente se lleva a cabo sin esperar un beneficio inmediato. Por el contrario, se supone que contribuirá al crecimiento de los beneficios a largo plazo de la empresa. Estas actividades suelen dar lugar al registro de marcas comerciales, derechos de autor o patentes a medida que se crean nuevos productos.

El funcionamiento de un centro de este tipo requiere la inversión de grandes capitales e implica un posible riesgo debido a que no hay ingresos instantáneos. Por este motivo, muchas empresas optan por externalizar sus objetivos de investigación y desarrollo. Esta solución les permite reducir los riesgos y ahorrar dinero.

Los tipos básicos de investigación y desarrollo

Engineering, research and development services

Por lo general, hay dos tipos principales de I+D:

  • Tipo fundamental
    La investigación de este tipo tiene como objetivo aclarar la comprensión de un problema o fenómeno científico o tecnológico en particular mediante el examen de cuestiones más amplias. Un ejemplo de una cuestión tan fundamental que debe responderse es, por ejemplo, la pregunta: «¿Por qué algunas personas tienen insomnio?» Este enfoque en la investigación por sí solo reduce las perspectivas de obtener beneficios económicos. En consecuencia, este tipo de investigación y desarrollo lo llevan a cabo principalmente universidades, instituciones públicas de investigación o grandes corporaciones.
  • Tipo aplicado
    La investigación aplicada también se lleva a cabo para recopilar conocimientos. Sin embargo, a diferencia del conocimiento fundamental, este tipo de conocimiento se obtiene con un objetivo aplicado específico: inventar o mejorar un producto, proceso, sistema o servicio en particular. Y si un estudio fundamental es teórico, un estudio aplicado es exclusivamente práctico y tiene como objetivo encontrar soluciones viables a los problemas de producción actuales. Por ejemplo, una pregunta aplicada que requiere una respuesta práctica puede formularse de la siguiente manera: «¿Cómo podemos aumentar la seguridad del almacenamiento en la nube?»

Las etapas del proceso de investigación y desarrollo

R&D centers

Las etapas de los proyectos de investigación y desarrollo varían según las diferentes empresas y sectores empresariales, lo cual es natural, pero sin embargo, se pueden distinguir varias etapas que se utilizan en todos estos tipos de proyectos:

  • Creación y planificación de estrategias
    Antes de empezar a trabajar en un proyecto de investigación, es razonable crear una estrategia y planificar otras acciones. De lo contrario, es posible que el proyecto no se corresponda con la estrategia corporativa o no conduzca a la búsqueda de una solución que sea beneficiosa para la empresa. Al mismo tiempo, es importante realizar un examen preliminar del mercado y conocer en detalle las necesidades del cliente.
  • Realización de investigaciones
    La investigación es esencial a nivel mundial para recopilar los datos necesarios para los próximos pasos. Durante esta fase, se determinan y estiman las necesidades y la capacidad del mercado, la demanda y la oferta de un determinado tipo de producto o servicio, y se evalúan las oportunidades para maximizar las ganancias.
  • En desarrollo
    En esta fase, el equipo de I+D utiliza los datos recibidos en la fase de investigación para desarrollar o mejorar un producto. En este punto, se fabrican varios prototipos.
  • Probando
    En esta etapa, el producto nuevo o mejorado se somete a diversas comprobaciones: pruebas de laboratorio, de usabilidad, de rendimiento, de seguridad, de accesibilidad, etc.
  • Lanzamiento del producto al mercado
    Esta etapa marca la finalización del proyecto de investigación y desarrollo. Es posible que el equipo de I+D aún continúe mejorando la nueva oferta. Mientras tanto, los departamentos de marketing, ventas y servicio al cliente ya están preparando e implementando el lanzamiento del producto. Es vital presentar el producto correctamente y hacerlo en el momento adecuado. Además, en esta fase, conviene llevar a cabo acciones para obtener incentivos fiscales para el nuevo producto, lo que podría resultar útil como inversión adicional en el desarrollo de un nuevo equipo de I+D.

Como conclusión

Advantages of creating R&D office

¿Por qué todavía vale la pena invertir en él? Oficinas de I+D? Hay varias razones:

  1. En primer lugar, le permite crear productos únicos o mejorar los existentes.
  2. En segundo lugar, gracias a la aparición de nuevas propuestas exclusivas en el arsenal de su empresa, su eficiencia aumenta y, en consecuencia, su competitividad aumenta.
  3. En tercer lugar, la optimización e innovación de los productos, procesos o tecnologías reduce los costos.

Sin embargo, si ha decidido recurrir a la asistencia de un equipo de I+D, es recomendable pensar en la opción de contratar personal externo. La ayuda de especialistas cualificados le permitirá ahorrar tiempo y esfuerzo humano. Y el resultado te satisfará.

Quien sigue el ritmo de las innovaciones y no teme invertir en prospectos siempre tiene éxito.

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