Cómo ayudó OnHires a Rechat a ampliar su equipo de tecnología inmobiliaria

Las empresas de tecnología inmobiliaria necesitan equipos de ingeniería sólidos para respaldar la innovación de los productos, la confiabilidad de las plataformas y la escalabilidad a largo plazo.

A medida que Rechat continuaba expandiendo su ecosistema impulsado por la IA para corredores y agentes, necesitaba fortalecer su función de ingeniería de productos con desarrolladores de alto nivel que pudieran respaldar tanto la experiencia de frontend como la arquitectura de backend. La empresa necesitaba un proceso de contratación estructurado para identificar rápidamente talentos de ingeniería cualificados y, al mismo tiempo, mantener un alto nivel de calidad técnica y aptitud para el equipo.

La contratación para puestos de ingeniería sénior en tecnología inmobiliaria requiere más que experiencia en desarrollo general. Las empresas necesitan candidatos que puedan contribuir a la calidad del producto, la escalabilidad y la toma de decisiones técnicas en entornos SaaS de rápido crecimiento.

Rechat necesitaba contratar a dos especialistas técnicos críticos. El puesto de desarrollador sénior de backend requería una sólida experiencia en arquitectura escalable, sistemas de back-end y confiabilidad de plataformas. El puesto de desarrollador principal de frontend requería experiencia en la creación de interfaces de usuario de alta calidad y en la prestación de experiencias de producto fluidas a los usuarios finales.

Como ambas contrataciones eran esenciales para el crecimiento del producto, la empresa necesitaba un proceso de contratación que pudiera evaluar la profundidad técnica, la capacidad de colaboración y la adecuación de las funciones con rapidez y coherencia.

OnHires implementó una estrategia de contratación adaptada al entorno tecnológico inmobiliario y a las necesidades de contratación de ingeniería de Rechat.

Comenzamos con sesiones de calibración de funciones para definir las responsabilidades principales, las expectativas técnicas y los criterios de éxito para cada puesto. Para el puesto de desarrollador de backend sénior, nos centramos en la arquitectura, los servicios de backend, el rendimiento del sistema y la confiabilidad de la ingeniería. Para el puesto de desarrollador principal de frontend, la evaluación se centró en la arquitectura de frontend, la usabilidad del producto, la calidad de la interfaz y la colaboración con equipos de productos más amplios.

Luego, lanzamos canales de abastecimiento específicos para grupos de talentos sénior de ingeniería de software, con un enfoque en los candidatos con experiencia en SaaS, desarrollo de productos y plataformas digitales escalables. Los flujos de trabajo estructurados de las entrevistas y los cuadros de mando calibrados ayudaron a crear coherencia en la evaluación, mientras que las operaciones de contratación semanales mejoraron la alineación de las partes interesadas, redujeron los obstáculos y aceleraron la retroalimentación durante todo el proceso.

OnHires gestionó el proceso de contratación de principio a fin, desde el abastecimiento y la selección hasta la oferta de apoyo para la coordinación y la incorporación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a Rechat a fortalecer su equipo de ingeniería y, al mismo tiempo, a mantener la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear la contratación con las necesidades técnicas específicas de cada puesto, la empresa pudo contratar a desarrolladores sénior que podían contribuir directamente al rendimiento de la plataforma, la calidad del producto y la escalabilidad a largo plazo. Esto redujo la fricción en el proceso de contratación, mejoró la idoneidad de los candidatos y respaldó una ejecución de ingeniería más sólida.

El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más eficiente y una base técnica más sólida para el crecimiento continuo de los productos en el espacio de la tecnología inmobiliaria.

Funciones cumplidas correctamente:

Este caso demuestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas de tecnología inmobiliaria a escalar sus equipos de ingeniería de manera más eficaz.

Al alinear la contratación con los requisitos técnicos, las prioridades de los productos y los objetivos de crecimiento, Rechat pudo crear un equipo de desarrollo más sólido capaz de respaldar tanto la escalabilidad de la plataforma como una mejor experiencia de usuario para los profesionales del sector inmobiliario.