Cómo OnHires ayudó a Ocean Gross a fortalecer su equipo de finanzas y ventas para el crecimiento en etapas iniciales
Ocean Gross opera en la intersección del capital riesgo y la consultoría, apoyando a empresas en etapas iniciales con estrategias de crecimiento, adquisición de clientes, orientación en la obtención de fondos y apoyo al desarrollo de negocio. La empresa trabaja con fundadores y negocios emergentes que necesitan experiencia práctica para escalar de manera más efectiva en mercados competitivos.

Cliente:

Ocean Gross
Industria:
Others
País:
Global
Servicio:
Reclutamiento
Antecedentes
Las empresas que apoyan el crecimiento en etapas iniciales necesitan talento interno sólido tanto en funciones analíticas como comerciales para guiar la toma de decisiones e impulsar la expansión.
A medida que Ocean Gross continuaba ayudando a startups y empresas en crecimiento con la obtención de fondos y la ejecución de estrategias de mercado, necesitaba fortalecer su equipo en dos áreas clave: análisis financiero y ventas. Dado que estas funciones respaldaban directamente tanto la ejecución interna como los resultados de los clientes, la empresa requería un proceso de contratación estructurado que pudiera identificar a los candidatos adecuados rápidamente, manteniendo un alto estándar de calidad.
Desafíos
Contratar para entornos de capital riesgo y consultoría requiere más que experiencia empresarial general. Las empresas necesitan candidatos capaces de trabajar en condiciones de cambio rápido, pensar estratégicamente y contribuir tanto al rigor analítico como a la ejecución orientada al mercado.
Ocean Gross necesitaba cubrir dos roles distintos pero igualmente importantes. El puesto de Analista Financiero requería sólidas habilidades analíticas, atención al detalle y la capacidad de apoyar la planificación financiera y la evaluación de negocios. El puesto de Representante de Ventas Senior requería una comunicación efectiva, sentido de propiedad comercial y la capacidad de ayudar a impulsar el crecimiento en entornos empresariales orientados a la consultoría y a etapas iniciales.
Debido a que estos roles apoyaban áreas del negocio diferentes pero conectadas, la empresa necesitaba un proceso de reclutamiento que pudiera evaluar cada perfil de manera consistente y eficiente.
Necesidad de contratar para funciones tanto analíticas como comerciales
Requisito de criterios de evaluación sólidos y específicos para cada rol
Importancia de encontrar candidatos capaces de desempeñarse bien en entornos de crecimiento acelerado
Mercado laboral competitivo para profesionales de finanzas y ventas
Necesidad de un proceso de contratación estructurado con comunicación clara y retroalimentación más rápida
Solución
OnHires implementó una estrategia de reclutamiento adaptada al entorno de capital riesgo y consultoría de Ocean Gross, así como a sus necesidades de contratación.
Comenzamos con sesiones de calibración de roles para definir las responsabilidades, expectativas y criterios de éxito para cada puesto. Para el rol de Analista Financiero, el enfoque se centró en el razonamiento financiero, el pensamiento estructurado, la disciplina analítica y el apoyo a la toma de decisiones estratégicas. Para el rol de Representante de Ventas Senior, la evaluación se centró en la comunicación comercial, la capacidad de desarrollo de negocio y la habilidad para operar eficazmente en entornos de clientes y mercados orientados al crecimiento.
Posteriormente, lanzamos canales de búsqueda específicos en grupos de talento de finanzas, consultoría, ventas y crecimiento. Los flujos de trabajo de entrevistas estructuradas y las tarjetas de puntuación calibradas ayudaron a estandarizar la evaluación de los candidatos, mientras que las operaciones de contratación semanales mejoraron la alineación de las partes interesadas, aceleraron la retroalimentación y redujeron los retrasos en el proceso.
OnHires gestionó el proceso de selección de principio a fin, desde la búsqueda y el filtrado hasta la coordinación de ofertas y el apoyo en la incorporación.
Sesiones de calibración de roles con criterios de contratación personalizados para cada puesto
Búsqueda dirigida en grupos de talento de finanzas, consultoría y comercial
Flujos de trabajo de entrevistas estructurados para la evaluación analítica, estratégica y de adecuación al puesto
Operaciones de contratación semanales para mejorar la velocidad y la transparencia
Gestión integral de la selección, desde la búsqueda hasta la fase de oferta
Resultados
El proceso de selección estructurado ayudó a Ocean Gross a fortalecer sus capacidades analíticas y comerciales manteniendo la rapidez y la calidad de los candidatos.
Al alinear la selección con los requisitos reales de cada puesto, la empresa pudo contratar profesionales capaces de contribuir directamente al análisis financiero y a la ejecución de ventas. Esto redujo la fricción en la contratación, mejoró la confianza en la selección de candidatos y respaldó una base interna más sólida para ayudar a las empresas en fase inicial a crecer.
El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más eficiente y una estructura de equipo más sólida para escalar tanto las operaciones internas como el impacto de cara al cliente.
2 contrataciones completadas con éxito
Tiempo de contratación un 52 por ciento más rápido
Mejora en las tasas de aprobación de la primera ronda gracias a una mejor calibración de los roles
Mejor adecuación de los candidatos en las funciones de finanzas y ventas
Mayor apoyo al crecimiento y la ejecución del negocio
Puestos cubiertos con éxito:
Representante de ventas sénior
Este caso demuestra cómo una selección estructurada puede ayudar a las firmas de capital riesgo y consultoría a contratar talento interfuncional de manera más eficaz.
Al alinear la contratación con las prioridades del negocio, las necesidades de crecimiento y los requisitos específicos de cada puesto, Ocean Gross pudo fortalecer su equipo con la combinación adecuada de experiencia analítica y comercial, además de mejorar la eficiencia en la contratación de puestos críticos.
OnHires nos ayudó a hacer que nuestro proceso de contratación fuera más estructurado y eficiente para dos puestos muy diferentes. Su equipo entendió los perfiles que necesitábamos y nos presentó candidatos sólidos que encajaban tanto con nuestro ritmo como con nuestros objetivos de crecimiento.
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