Cómo OnHires ayudó a Mitosis a ampliar su equipo de producto DeFi en infraestructura y frontend

Las empresas DeFi necesitan equipos de ingeniería sólidos que respalden tanto la infraestructura del protocolo como la experiencia de usuario del producto.

A medida que Mitosis continuaba expandiendo su producto en el mercado de las finanzas descentralizadas, necesitaba reforzar su equipo en dos áreas clave: infraestructura y desarrollo frontend. Dado que las plataformas DeFi dependen tanto de entornos de despliegue estables como de capas de interacción claras para el usuario, la empresa requería un proceso de contratación estructurado que permitiera identificar candidatos cualificados rápidamente sin comprometer el nivel técnico.

Contratar en el ámbito DeFi requiere algo más que experiencia general en desarrollo de software. Las empresas necesitan candidatos capaces de operar en entornos técnicos dinámicos, que comprendan la fiabilidad del producto y que contribuyan a sistemas donde tanto la infraestructura como la usabilidad afectan directamente a la confianza.

Mitosis necesitaba cubrir dos roles clave. El puesto de ingeniero DevOps requería experiencia en flujos de trabajo de despliegue, fiabilidad de infraestructura y soporte de ingeniería en un entorno de producto en crecimiento. El puesto de desarrollador frontend requería sólidas habilidades de implementación, conocimiento de interfaces de usuario y la capacidad de crear experiencias de producto claras en una categoría técnicamente compleja.

Debido a que ambos roles eran esenciales para la calidad del producto y la escalabilidad técnica, la empresa necesitaba un proceso de selección capaz de evaluar cada perfil de forma clara, consistente y eficiente.

OnHires implementó una estrategia de reclutamiento adaptada al entorno DeFi y a las necesidades de contratación de ingeniería de Mitosis.

Comenzamos con sesiones de calibración de roles para definir las responsabilidades, expectativas y criterios de éxito de cada puesto. Para el ingeniero DevOps, el enfoque se centró en la estabilidad de la infraestructura, los procesos de despliegue, la automatización y la capacidad de respaldar la velocidad de ingeniería. Para el desarrollador frontend, la evaluación se centró en la implementación del producto, la calidad de la interfaz, la colaboración con equipos técnicos y la capacidad de contribuir a una experiencia de usuario fluida en un contexto Web3.

Posteriormente, lanzamos canales de búsqueda específicos en grupos de talento de DevOps, ingeniería frontend, blockchain y DeFi. Los flujos de trabajo de entrevistas estructuradas y las tarjetas de puntuación calibradas ayudaron a estandarizar la evaluación de los candidatos, mientras que las operaciones de contratación semanales mejoraron la alineación con las partes interesadas, aceleraron la retroalimentación y redujeron los retrasos durante todo el proceso.

OnHires gestionó el proceso de contratación de principio a fin, desde la búsqueda y el filtrado hasta la coordinación de ofertas y el apoyo en la incorporación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a Mitosis a fortalecer sus capacidades de ingeniería manteniendo la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear la contratación con los requisitos reales de cada puesto, la empresa pudo contratar especialistas capaces de contribuir directamente a la fiabilidad de la infraestructura y a la ejecución de productos frontend. Esto redujo la fricción en la contratación, mejoró la confianza en la selección de candidatos y respaldó una base técnica más sólida para escalar en el mercado DeFi.

El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más eficiente y un mejor soporte para el crecimiento del producto, tanto en las operaciones de backend como en el desarrollo orientado al usuario.

Roles cubiertos con éxito:

Este caso demuestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas DeFi a contratar talento de ingeniería de manera más efectiva en diferentes funciones técnicas.

Al alinear la contratación con las necesidades de infraestructura, las prioridades del producto y los requisitos específicos de cada rol, Mitosis pudo fortalecer su equipo con la experiencia técnica adecuada y mejorar la eficiencia de la contratación para puestos técnicos críticos.