Cómo OnHires ayudó a Master Ventures a ampliar su equipo de inversiones en Web3

Las empresas de capital riesgo que operan en Web3 necesitan equipos que puedan combinar la inteligencia de mercado, la disciplina operativa y la rápida toma de decisiones en un ecosistema que cambia rápidamente.

A medida que Master Ventures continuaba aumentando su actividad de inversión y apoyando a las empresas Web3 en fase inicial, necesitaba contratar personas que pudieran contribuir a la investigación, la ejecución y la gestión operativa. La empresa buscaba un socio de contratación que pudiera aportar más estructura al proceso y, al mismo tiempo, ayudar a conseguir talento de alta calidad en un mercado altamente competitivo.

La contratación para entornos de inversión y creación de empresas en Web3 requiere más que la contratación tradicional. Los candidatos deben comprender la dinámica de las empresas en fase inicial, los mercados en rápida evolución y los equipos distribuidos, y al mismo tiempo ser capaces de operar con un alto nivel de propiedad.

Master Ventures necesitaba contratar personal para múltiples funciones empresariales, incluidas la investigación, el apoyo ejecutivo, las operaciones y el liderazgo. Esto requería un proceso de contratación coherente que pudiera respaldar diferentes perfiles de funciones sin ralentizar la toma de decisiones.

Al mismo tiempo, el mercado de talentos era altamente competitivo, especialmente para los candidatos con una exposición relevante a Web3 y la capacidad de trabajar de manera efectiva en entornos de rápido crecimiento.

OnHires implementó una estrategia de contratación adaptada a las necesidades de una empresa de capital riesgo y creación de empresas de Web3.

Comenzamos con sesiones de calibración de roles para definir los criterios de éxito, las competencias principales y la estructura de entrevistas para cada puesto. Para los puestos centrados en la investigación, nos basamos en la capacidad de análisis de mercado, la comprensión del sector y el pensamiento estratégico. En cuanto a las funciones operativas y de apoyo ejecutivo, nos centramos en la propiedad, la organización, la comunicación y la capacidad de operar en un entorno acelerado. Los puestos de liderazgo requerían un equilibrio entre la profundidad del dominio, el juicio empresarial y la solidez de la ejecución.

Luego, creamos canales de abastecimiento específicos en Web3, grupos de talentos empresariales, operativos y de riesgo. Las operaciones de contratación semanales garantizaron una comunicación clara, ciclos de retroalimentación rápidos y una mayor alineación de las partes interesadas durante todo el proceso.

OnHires gestionó el ciclo de contratación de principio a fin, desde el abastecimiento y la selección hasta la oferta de apoyo para la coordinación y la incorporación.

El proceso de contratación estructurado ayudó a Master Ventures a mejorar la eficiencia de la contratación y, al mismo tiempo, a mantener un sólido nivel de calidad en todos los puestos.

Al alinear la contratación con las necesidades de cada función, la empresa pudo avanzar más rápido, reducir la fricción en la contratación y mejorar la aptitud de los candidatos. Esto respaldó una ejecución interna más sólida y permitió al equipo escalar con más confianza en un entorno Web3 competitivo.

La participación también mejoró las tasas de aprobación en la primera ronda al crear una alineación más clara en los requisitos de los puestos antes de que comenzara la búsqueda de candidatos.

Funciones cumplidas correctamente:

Este caso muestra cómo la contratación estructurada puede ayudar a las empresas de inversión y creación de empresas de Web3 a contratar más rápido sin comprometer la calidad.

Al alinear la contratación con las realidades del apoyo a las empresas en las primeras etapas y el crecimiento de equipos interfuncionales, Master Ventures pudo fortalecer sus capacidades internas y crear un proceso de contratación más eficiente para una expansión a largo plazo.

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