Cómo OnHires ayudó a 99Tech a escalar su equipo de ingeniería para impulsar el crecimiento en la entrega de software

Las empresas de desarrollo de software y externalización necesitan equipos de ingeniería sólidos para cumplir con las expectativas de entrega, dar soporte a múltiples proyectos de clientes y mantener la calidad técnica en todos los proyectos.

A medida que 99Tech expandía su capacidad de entrega, necesitaba fortalecer su equipo de ingeniería tanto en funciones de backend como de frontend. La empresa estaba contratando para roles técnicos de nivel medio y senior, incluyendo perfiles orientados al liderazgo, y necesitaba un proceso de reclutamiento estructurado que pudiera soportar la velocidad sin comprometer la calidad del candidato o el ajuste técnico.

La contratación para roles de entrega de software en entornos de externalización requiere más que experiencia general en desarrollo. Las empresas necesitan candidatos que puedan combinar profundidad técnica con adaptabilidad, colaboración y la capacidad de trabajar eficazmente en diferentes productos y contextos de clientes.

99Tech necesitaba contratar para varios roles de ingeniería al mismo tiempo, incluyendo desarrolladores backend, talento backend senior con potencial de liderazgo, e ingenieros frontend senior que pudieran contribuir tanto a la ejecución como a la dirección técnica general. Esto significaba que el proceso de contratación necesitaba evaluar diferentes niveles de antigüedad mientras se mantenía consistente, eficiente y alineado con las prioridades del negocio.

Debido a que los ingenieros experimentados siguen teniendo una alta demanda, especialmente aquellos que pueden desempeñarse bien en entornos centrados en la entrega, 99Tech necesitaba un proceso de reclutamiento que pudiera avanzar de manera eficiente manteniendo un marco de evaluación claro y estructurado.

OnHires implementó una estrategia de reclutamiento adaptada al entorno de entrega de software de 99Tech y a sus necesidades de contratación de ingeniería.

Comenzamos con sesiones de calibración de roles para definir las responsabilidades, expectativas y criterios de éxito para cada puesto. Para los roles de backend, el enfoque fue la profundidad técnica, el pensamiento de escalabilidad y la capacidad de contribuir eficazmente en entornos de producto y entrega. Para los roles de nivel senior y líder, la evaluación también incluyó la colaboración, la apropiación y el potencial de liderazgo. Para la contratación de frontend, el énfasis se puso en la calidad del producto, la implementación de la interfaz y la capacidad de trabajar eficazmente en flujos de trabajo modernos de desarrollo de software.

Luego lanzamos pipelines de búsqueda de talento dirigidos en los grupos de talento de ingeniería backend, frontend y senior. Los flujos de trabajo de entrevistas estructuradas y las tarjetas de puntuación calibradas ayudaron a estandarizar la evaluación de candidatos, mientras que las operaciones de contratación semanales mejoraron la alineación de las partes interesadas, aceleraron la retroalimentación y redujeron los retrasos durante todo el proceso.

OnHires gestionó el proceso de reclutamiento de principio a fin, desde la búsqueda y preselección hasta la coordinación de ofertas y el apoyo en la incorporación.

El proceso de reclutamiento estructurado ayudó a 99Tech a fortalecer sus capacidades de ingeniería, manteniendo la velocidad y la calidad de los candidatos.

Al alinear el reclutamiento con las necesidades reales de cada puesto, la empresa pudo contratar a varios ingenieros de diferentes niveles de antigüedad y especialización técnica. Esto redujo la fricción en la contratación, mejoró la confianza en la selección de candidatos y apoyó una mayor capacidad de entrega en proyectos de software actuales y futuros.

El resultado fue un flujo de trabajo de contratación más eficiente y una base técnica más sólida para escalar los servicios de desarrollo de software.

Puestos cubiertos con éxito:

Este caso demuestra cómo el reclutamiento estructurado puede ayudar a las empresas de desarrollo de software a contratar talento de ingeniería de manera más efectiva en múltiples niveles y funciones.

Al alinear la contratación con los requisitos técnicos, las realidades de entrega y las prioridades de crecimiento empresarial, 99Tech pudo fortalecer su equipo con la experiencia de ingeniería adecuada y mejorar la eficiencia de la contratación para varios puestos críticos a la vez.