Recruitment articles at their best

Los Manifest Global Awards nombraron a OnHires como la líder de la industria de servicios empresariales globales en 2022 y una de las agencias de contratación más valoradas del mundo. Por lo tanto, OnHires es The Manifest Leader. The Manifest with Clutch ha honrado a las 15 mejores empresas. ¡Estamos felices de estar en esta lista!

Hoy en día, los reclutadores están realizando una búsqueda compleja de tareas tanto para los solicitantes de empleo activos como para los pasivos, especialmente en la contratación de TI. Intentaremos determinar la diferencia entre candidatos activos y pasivos. Además, aprenderemos más sobre las formas de encontrar y contratar candidatos.

La contratación se concentra en las necesidades de contratación inmediatas. La adquisición de talento se concentra en los objetivos estratégicos a largo plazo y en un enfoque proactivo. La adquisición de talento se centra en atraer talentos pasivos, planificar los recursos humanos y encontrar los candidatos adecuados para puestos que requieren un conjunto de habilidades muy específicas, crear canales de talento eficaces, planificar la incorporación, fomentar las relaciones a lo largo del tiempo y pensar en la experiencia de los candidatos actuales y la experiencia futura de los empleados.

Entrevista con el director ejecutivo de OnHires, Vasco Grieg, sobre la contratación por suscripción: «Cada vez más empresas se dan cuenta de que es mucho más eficaz utilizar los servicios de las agencias de contratación profesionales. ¡El futuro cercano pertenece a la contratación por suscripción!»

La contratación por suscripción es una de las opciones de contratación más rentables para una empresa que contrata nuevos empleados con regularidad. El RSS, o, en otras palabras, la contratación integrada, implica pagos mensuales fijos durante todo el período de la suscripción. Trabajamos con éxito con la contratación por suscripción y contamos con equipos experimentados de proveedores y reclutadores que pueden ponerse a tu entera disposición.

De cara al futuro, se supone que el uso de la IA en las empresas seguirá aumentando y es probable que la demanda de talento de IA se multiplique. Como se indica en el informe de Gartner, para 2024, la IA habrá creado 2,3 millones de puestos de trabajo y eliminado 1,8 millones. Esto significa que, si bien algunas funciones laborales pueden estar automatizadas, también aparecerán nuevas funciones gracias al rápido desarrollo de la tecnología de inteligencia artificial.

La industria de la computación en nube es un área de negocios prometedora. Por lo tanto, la demanda de especialistas cualificados en la nube no hará más que crecer en los próximos años. Por lo tanto, ahorre un tiempo precioso. Puede encontrar información sobre la computación en nube en general y sobre la búsqueda de los trabajadores necesarios que posean habilidades únicas para mantenerse en el campo.

Los reclutadores de OnHires tienen éxito: prestamos suficiente atención a sus habilidades sociales, no solo a las más difíciles. Sin embargo, un especialista altamente cualificado en cualquier área debería, en mi opinión, trabajar con un conjunto igual de impresionante de habilidades tanto duras como blandas.

¿Debería incluirse el rango salarial en el anuncio de trabajo o no? Esta es una pregunta generalizada que preocupa a muchos empleadores. Además, algunos están a favor de indicar el salario en los puestos de trabajo, mientras que otros están categóricamente en contra. Hasta la fecha, la perspectiva es que cada vez más empresas revelen cuánto van a pagar.

La contratación electrónica es conveniente, rentable y eficiente. LinkedIn estima que más del 80% de los reclutadores ya han aceptado la contratación remota. Al mismo tiempo, el resto considera que la contratación remota es un nuevo estándar y están dominando la comunicación remota y la netiqueta empresarial.

Las métricas de contratación proporcionan una visión objetiva del valor y la eficacia del proceso de contratación. Estas métricas son indicadores o puntos de datos específicos que se utilizan para rastrear, gestionar y optimizar los procesos de contratación. En resumen, estas mediciones ayudan a las agencias de contratación a evaluar la calidad de su proceso de contratación y la eficacia de sus estrategias de contratación.

Hoy en día, existen muchas oportunidades y canales para encontrar personal. Pero si su empresa no lo hace de manera profesional, le llevará mucho tiempo y esfuerzo encontrar y contratar al empleado que necesita. La mejor manera, especialmente si necesita cubrir la vacante con alta calidad y en el menor tiempo posible, es recurrir a profesionales, es decir, a una agencia de contratación.

En el artículo se hace un análisis comparativo de los diferentes tipos de contratación. Si no te tomas la molestia de contar los puntos a favor de cada opción para contratar nuevos empleados, descubrirás que la agencia de contratación es la que tiene más puntos. El profesionalismo, la experiencia, las capacidades técnicas, los recursos humanos y la reputación están de su lado.

Lo esencial en la contratación es la comunicación y la colaboración bien construida entre el proveedor y el reclutador en todas las etapas del proyecto de contratación. Sin embargo, existe bastante confusión en torno a las responsabilidades del reclutador y las de la fuente en el proceso de contratación. Por eso estoy aquí para echarle una mano a la hora de entender la diferencia.

Teniendo en cuenta la creciente demanda de ingeniería de I+D, analicemos con más detalle el trabajo de los centros de investigación y desarrollo. Las oficinas de I+D ayudan a las organizaciones a mantenerse por delante de sus competidores y, al mismo tiempo, a ampliar significativamente los ingresos. Si ha decidido recurrir a la ayuda de un equipo de I+D, es recomendable pensar en la opción de contratar personal externo.