Cómo construimos el equipo de liderazgo inmobiliario de Beyond EQT desde cero
Beyond EQT Real Estate Development es una empresa de desarrollo inmobiliario recientemente establecida que se centra en lanzar y ampliar proyectos residenciales y de inversión. En las primeras etapas de sus operaciones, la empresa necesitaba una sólida base financiera y de liderazgo para respaldar el cumplimiento normativo, la preparación para la inversión y la escala operativa. OnHires se asoció con Beyond EQT para diseñar y ejecutar un programa de contratación estructurado capaz de ofrecer talento estratégico y de alto nivel en plazos ajustados.
Cliente:
Más allá del desarrollo inmobiliario de EQT
Industria:
Others
País:
Limassol, Chipre
Servicio:
Pago por alquiler
Antecedentes
Fundada en 2024, Beyond EQT ingresó al mercado inmobiliario con ambiciosos planes de crecimiento y una infraestructura de contratación interna limitada. Para apoyar la entrada en el mercado y el lanzamiento operativo, la empresa necesitaba reunir un equipo de liderazgo central que se encargaría de las finanzas, el cumplimiento, las ventas y la arquitectura.
El proceso de contratación requería precisión, confidencialidad y una sólida experiencia en el campo en todos los puestos regulados y de nivel ejecutivo.
Desafíos
Beyond EQT se enfrentó al desafío de crear un equipo de liderazgo desde cero mientras operaba en un entorno de mercado altamente regulado y competitivo.
Visibilidad limitada de la marca del empleador como empresa recién registrada
Escasez de talento sénior en bienes raíces y cumplimiento
Contratación paralela en funciones ejecutivas y operativas
Múltiples responsables de la toma de decisiones y etapas de aprobación
Necesidad de un marco de contratación repetible y transparente
Solución
OnHires implementó un modelo de contratación de pago por contratación, asumiendo la plena responsabilidad de la contratación de ejecutivos y sénior en múltiples vías. Trabajamos en estrecha colaboración con las partes interesadas de la empresa para calibrar las expectativas de los puestos, definir las métricas de éxito y gestionar la comunicación con los candidatos durante todo el proceso.
Elaboró cuadros de mando y marcos de evaluación del liderazgo específicos para cada función
Realicé un mapeo de mercado específico y un abastecimiento directo para perfiles de alto nivel
Realicé entrevistas estructuradas en varias etapas, incluidas evaluaciones de liderazgo y cumplimiento
Se mantuvieron las operaciones de contratación semanales y la alineación de las partes interesadas
Negociaciones de ofertas gestionadas y plazos de incorporación para empleados de alto nivel
Resultados
El compromiso permitió a Beyond EQT lanzar operaciones con un equipo financiero y de liderazgo con todo el personal, sentando una base sólida para el crecimiento futuro.
5 puestos de alto nivel y de liderazgo se cerraron con éxito
Tiempo de contratación un 50% más rápido
Gran éxito en la primera ronda de entrevistas gracias a la calibración inicial
Cierre de funciones al 100% dentro de los plazos planificados
Todas las contrataciones se incorporaron correctamente y fueron operativas
OnHires gestionó todo el ciclo de vida de la contratación, desde la investigación de mercado inicial hasta la incorporación final, garantizando la alineación entre los objetivos empresariales y las capacidades de los candidatos. El proceso de contratación estructurado permitió a Beyond EQT pasar de la planificación inicial a las operaciones activas sin demoras.
ARRULLA
Director de KYC
Jefe de ventas
Arquitecto
ARRULLA
En un plazo limitado, Beyond EQT estableció una sólida estructura operativa mediante la contratación estratégica. Los líderes contratados permitieron la preparación regulatoria, la planificación de las inversiones y la ejecución comercial, lo que posicionó a la empresa para un crecimiento escalable.
OnHires nos ayudó a construir nuestro equipo principal desde cero. El proceso fue altamente profesional, estructurado y eficiente, especialmente teniendo en cuenta nuestra configuración inicial.
Directora
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