Cómo escalar los servicios de cadena de bloques para NodeTerminal con velocidad y calidad
NodeTerminal necesitaba ampliar su equipo de liderazgo y comercialización para respaldar el crecimiento del ecosistema y las asociaciones. OnHires creó un programa de contratación estructurado y multirregional que incluía BD, asociaciones, marketing y operaciones, que combinaba la calibración de funciones, la cartografía de mercados específicos y las operaciones de contratación semanales. El resultado: 5 contrataciones realizadas con un tiempo de contratación un 57% más rápido y con señales de contratación más sólidas entre las partes interesadas distribuidas.
Cliente:
Terminal de nodo
Industria:
Cadena de bloques
País:
CEE, Europa Occidental, Asia, América del Norte
Servicio:
Búsqueda de ejecutivos
Antecedentes
NodeTerminal opera en Blockchain Services y crea una plataforma de lanzamiento de nodos y una plataforma de nodos como servicio que simplifica la compra, el despliegue y la administración de los activos de los nodos. Contrataron a OnHires para ampliar las capacidades críticas de lanzamiento al mercado y de liderazgo a fin de respaldar el crecimiento del ecosistema, la expansión de las asociaciones y la ejecución operativa. Somos dueños del proceso de contratación de principio a fin, desde la calibración y el abastecimiento hasta las entrevistas, la gestión de ofertas y la coordinación de la incorporación, al tiempo que alineamos a las partes interesadas distribuidas en función de señales claras de éxito rol.
Desafíos
La contratación de talentos sénior que se lanzan al mercado con exposición al dominio de la cadena de bloques es altamente competitiva, especialmente cuando hay varios puestos vacantes en paralelo. NodeTerminal también distribuía la toma de decisiones entre las regiones, lo que generaba el riesgo de que las entrevistas emitieran señales inconsistentes y que las decisiones finales fueran más lentas. El programa requería un proceso repetible con ciclos de retroalimentación rápidos, tablas de puntuación claras y una sólida experiencia de los candidatos, sin sacrificar la calidad.
Escasez de talento para salir al mercado con experiencia en blockchain
Ofertas competitivas y ciclos de contratación rápidos
Múltiples aperturas paralelas entre las funciones
Partes interesadas distribuidas y señales de evaluación inconsistentes
Necesidad de un proceso repetible con tablas de puntuación de roles claras
Solución
Creamos líneas de trabajo específicas para cada puesto y un sistema operativo de contratación estructurado: tarjetas de puntuación calibradas, entrevistas estandarizadas y operaciones de contratación semanales. Esto garantizó unos ciclos de retroalimentación rápidos, una evaluación uniforme en todas las regiones y un recorrido predecible desde la contratación hasta la firma de las ofertas.
Mapeo del mercado y guías de abastecimiento específicas por función
Cuadros de mando calibrados alineados con las expectativas del liderazgo
Etapas de entrevista estructuradas con captura de señales consistente
Operaciones de contratación semanales: revisiones de oleoductos, eliminación de bloqueadores, comentarios rápidos
Gestión de ofertas, alineación de compensaciones, coordinación de la incorporación
Resultados
El programa proporcionó mejoras de velocidad cuantificables y, al mismo tiempo, aumentó la calidad de las decisiones. NodeTerminal cerró 5 puestos prioritarios en BD, asociaciones, marketing y operaciones con un tiempo de contratación un 57% más rápido y señales de selección más sólidas en las primeras etapas.
Tiempo de contratación un 57% más rápido
5 contrataciones realizadas en GTM y operaciones
Tasas de aprobación mejoradas en la primera ronda mediante una calibración inicial
Reducción de las abandonos en las últimas etapas con tarjetas de puntuación estandarizadas
Alineación más rápida de las partes interesadas mediante operaciones de contratación semanales
Experiencia de los candidatos más uniforme en todas las regiones
Las tarjetas de puntuación estandarizadas y la calibración de roles redujeron la desalineación entre las etapas de la entrevista. Los gerentes de contratación informaron que la toma de decisiones era más clara y que había menos ciclos de «reapertura» en las etapas finales.
Mejora de la alineación de las partes interesadas en las regiones
Listas finalistas de mayor calidad de fuentes específicas
Menos rechazos en etapas avanzadas
Decisiones más rápidas mediante informes estructurados
Mejora de la alineación de las partes interesadas en las regiones
Las operaciones de contratación semanales minimizaron el tiempo de inactividad entre las etapas y mantuvieron un alto impulso en múltiples funciones. Como resultado, NodeTerminal mantuvo un rendimiento uniforme y cierres predecibles, incluso con una toma de decisiones distribuida.
«OnHires aportó estructura y rapidez a nuestras contrataciones durante una fase crítica de crecimiento. La calibración de funciones y las operaciones de contratación semanales nos ayudaron a cerrar los puestos clave de gestión y gestión empresarial con mayor rapidez, sin sacrificar la calidad».
Fundadora y gestora de talentos
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